他认为他是正确的,面试失败了。

小林在上一家公司的工作,各个方面都可以在明伦扎扬中突出。由于在一个项目中,小林发现老板在一段连续的会议上有问题,所以小林的水平向大领袖报告,最后的调查是老板没有想到小凤没有想到。 ......后天可以想象,小森林跳跃是不可避免的。

当采访时,小林真实地告诉面试官。据小林介绍,面试官皱折,沉起长时间。当然,小林没有等待通知。

补救措施:原因只不过是支付,开发空间,工作环境,人际关系等。如果裸体,你将展示你对你的不满上一份工作,特别是“人不对”。它将不可避免地将拓展训练项目阴影留给面试官 - 您是一个“硬”员工。

如果有一个原因,在背景调查的情况下,它仍然是绝望的。因此,不要以为“就业后”只是一个“走路”的问题,这是一个重要问题的“工作动机”,它将反复出现在不同问题中的选择面试的形式,甚至在背景调查再次提出了真正了解候选人,角色认知,动机需求的人格。

求职者确保在回答这个问题时不允许在不允许矛盾的原因。但是,无论答案最终,无论答案是什么,都不会伤害公司,博斯伤后,老板,同事或客户,但不要伤害自己,但让考官相信并接受它,这是成功的答案。 。