室外活动班级教研
1.如何有效开展孩子室外活动 教研
怎样才能有效开展教研活动1、形成机制,为园本教研提供保障 完善管理制度是园本教研的基本保障。
如何构建一个有助于激发老师的主体性、积极性与创造性的群体。孩子园应建立,以园长、教学园长为责任人的教研体制。
体现以人为本的现代管理理念,营造积极向上的教研氛围。(1)形成教研网络层次管理。
孩子园假如原有的制度影响了的老师成长与保教质量的提高,就要改进制度、修订制度、完善制度,让制度为人的发展服务。(2)自上而下的教研制度。
定期开展教学研究活动,定期组织老师对**常保教工作认很钻研、分析,提出合理建议,是提高创建学习型组织,提高教育管理水平的一个重要机制。(3)形成自下而上的“草根式”研究氛围。
教研内容来源于一线老师急需解决的突出问题或困惑的问题,通过自下而上的“草根式”的研究,让老师成为自身实践的研究者,成为研究的主体,使孩子园获得自俺发展与提高的能力。2、立足园本,运用教研管理策略 本着“落实《纲要》,提升老师教育理念,促进老师专业成长”为宗旨,孩子园应结合实际情况,把更多的目光投向对教研管理策略的寻求上。
何样的策略是最有效的?只要能激发本园老师参与教研的热情,促进其发展,提高业务能力,就是行之有效的策略。(1)转变观念——变“要俺学”为“俺要学”。
老师的积极情感与需要是孩子园教研的灵魂。孩子园要将教研与老师成长结合起来,让所有的老师都认同教研是促进自身发展的重要途径。
激发与调动老师内在动力,让教研成为他们自觉自愿的行动。(2)搭建舞台——让每位老师都有自俺展示的机会。
老师个体间的差异形成了需求上的差异。对老师的划分,能从工作经验分为:老老师与年轻老师,对他们提出不同的发展要求,进行分层指导。
从业务能力分为:骨干老师与发展中的老师。给他们压胆子,承担不同教研任务。
这样通过为每位老师搭建不同的成长平台,使人人享有成长的空间。3、创建环境——提供人文的教研环境。
色彩淡雅的办公桌椅、清新典雅的插花,平实贴切的标语。为教研活动提供了良好的物质环境。
参与式的教研、丰富的活动内容、人文化的教研管理,为老师们提供了良好的心理环境。4、反思实践——提升老师专业素质。
通过实践——反思——实践的改进——进一步的反思——实践的进一步改进。这一循环反复,螺旋式上升的过程中,提高老师的研讨反思能力及老师的专业水平。
(5)注重指导——形成传帮带氛围 。实践经历与在经验中学习,对新老师的成长十分重要。